未来への取り組み1
New business development 1

原案を提出した段階で、会社からチームメイトとなる社員を紹介してもらいました。そこにアイデアの相談をしていた社員も合流し、結果として職種がバラバラのメンバー8名が集い、議論を交わし、力を合わせながら準備を進めていきました。通常業務と並行しての作業だったため、皆、時間の捻出に苦労しましたが、最終的に｢地層水を利用した有価金属資源開発｣という企画として形にすることができました。

他のチームアイデアや提案内容がすばらしかったので、自分達の企画が最も評価されたことは自信につながりましたし、達成感もありました。メンバーとの祝勝会は、大いに盛り上がりました。優勝特典で、アメリカのヒューストンで開催されたカンファレンスに参加できたのも嬉しかったですね。

原案の発案者ということで、チームのリーダーを務めていますが、基本的な組織形態はタスクフォース。定期的に会合を設けていますが、活動については文字通り“手探り”です。会社には、2年で展望とベクトル示す必要があるので、とにかくつながりの輪を広げ、その時点でのつながりで何ができるか？を繰り返し検討しています。

未来を伺うためには歴史に学ぶことも重要だと感じており、当社の源流の一つである日本石油を設立した内藤久寛の先見の明と挑戦心には、色々と感銘を受けています。当時見向きもされなかった石油に着目し、その価値を伝播し、開発のための仲間を集め、事業化に成功。さらには、周囲に失敗すると揶揄されながら世界初の海上油田掘削までやってのける・・・彼のような先見の明と挑戦心が必要、と言ったらおこがましいですが、先人の活躍には確実に勇気をもらっています。そして、新規案件公募も石油開発も、大きなことは仲間とともに事業を進めていくのが基本です。だからこそ、彼のように周囲を巻き込んでいくような力もまた、成功に欠かせないと思います。

詳細については公にはできませんが、10年以内の事業化を目指しています。そのための壁は高いですが、油・ガス田開発とのシナジーが期待できる新たな有価金属資源開発のビジネスモデルを構築し、収益を上げる。そして、ＪＸ石油開発の新たな事業の柱として育てて行くのが理想ですね。社内外の人材とのつながりを大切にしながら、事業化を実現したいです。

資源開発は第一次産業です。農業や漁業と同じように自然を相手にしているため、工業よりもはるかに不確実性が高いビジネスとなります。さらに、他と同じことをしていては二番煎じとなり、利益を上げづらい特長もあります。こうした前提そのものが油・ガス開発ビジネスに挑む醍醐味だと思います。そして、今自分が挑んでいる新規案件も同様にチャレンジングです。そんな不確実性の高い環境に興味がある方は、是非ＪＸ石油開発に応募してみてください。